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扎根宿遷五十年,披荊斬棘;聯(lián)合水務十六載,情深意長——記夏承光先生的聯(lián)合水務人生
公司名稱:聯(lián)合水務有限公司 作者:林立 于月圓 發(fā)布時間:2020-7-28 10:46:10

       “聯(lián)合”結緣水,欣欣又向榮。伴隨聯(lián)合水務集團的發(fā)展壯大,有一群宏才遠志的聯(lián)合水務人一起邁出不斷奮進的光輝歷程,夏承光先生正是群中翹楚!墩撜Z》曰:“知者樂水”。如水人生,隨緣而安。夏總以“水利萬物而不爭”的奉獻、“水滴石穿”的堅韌、“流水迂回”的智慧為人生啟發(fā),與聯(lián)合水務共起、共興、共盛。

       “寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來”,夏總很喜歡這句詩的意境,這也正是他和他為之奮斗的聯(lián)合水務集團十六年來櫛風沐雨、春華秋實的生動寫照。今天,夏總由衷地欣喜,聯(lián)合水務集團由成立之初只有宿遷的一個供水項目,發(fā)展到如今擁有遍及國內(nèi)9省、16市的26家項目運營公司,并且跨出國門、邁向國際。感念當初那份豪情壯志,時光仿佛被拉回十六年前的那個秋天。

聯(lián)合奇緣

       “曾經(jīng),我一度想離開供水行業(yè),另謀他途。在國企工作了近三十年,憑著自己的努力與能力,我一步步從普通員工升為了副總經(jīng)理。即使當時處于事業(yè)頂峰,但老舊體制內(nèi)的拉幫結派、互相排斥等不良現(xiàn)象,還是讓我感到困惑。2003年,我遇見了聯(lián)合水務集團董事長兼總裁俞偉景先生,他全新的管理理念和激昂澎湃的創(chuàng)業(yè)熱情,深深地感染了我,讓我醍醐灌頂。從此,我便與聯(lián)合水務結下奇緣,共赴事業(yè)”。年近65歲的夏總回憶起往昔,眼神充滿了活力,一幕幕往事在他不急不緩地講述中,娓娓道來。

       2003年,聯(lián)合水務成立,俞偉景先生帶領激情滿滿的聯(lián)合水務團隊,為將聯(lián)合水務發(fā)展成為“一家偉大的水務公司”的宏偉愿景而揚帆起航。艱難的創(chuàng)業(yè)征程便是從宿遷供水項目開始的。

       高山流水,知音難覓。時任宿遷市自來水公司副總經(jīng)理的夏承光在一次機緣巧合中,與聯(lián)合水務創(chuàng)始人俞偉景先生、劉猛先生等進行工作接洽與交流,一見如故。聯(lián)合水務團隊的專業(yè)、團結和拼搏精神,俞偉景先生的包容、睿智和誠信形象,讓當時處于迷茫與低落時期的夏承光看到了曙光,重新燃起在供水行業(yè)繼續(xù)奮斗的勇氣。夏承光的工作能力、真誠正直和敢于挑戰(zhàn)自我的擔當精神,讓求賢若渴的俞偉景團隊眼前一亮,篤信此人必是難覓之材。

因水而為

       人才自古要養(yǎng)成,放使干霄戰(zhàn)風雨。2004年3月18日,聯(lián)合水務在宿遷市委、市政府的支持下,正式簽訂合作協(xié)議,將原自來水公司改制成宿遷銀控自來水有限公司。當時,聯(lián)合水務正處于起步時期,公司成長也正處在攻堅克難、闖關奪隘的重要階段,迫切需要銳意進取、奮發(fā)有為、能獨當一面的人才。讓夏承光萬萬沒有想到的是,企業(yè)改制協(xié)議簽訂的當天下午,俞偉景董事長當即宣布財權直接放由他全權管理。5月,又任命他為宿遷銀控總經(jīng)理。俞偉景董事長用人不疑的果敢與情懷,讓他深感震驚,更多的是對那份無比珍貴的信任的感動。從那一刻起,夏承光深知自己肩頭的重擔,也更加堅定了勇往直前的信念,一定要跟俞偉景董事長團隊共榮辱、齊進退,共同把聯(lián)合水務做大做強。

       石以砥焉,化鈍為利。改制初期,公司面臨著重重困難與挑戰(zhàn),有生產(chǎn)技術的滯后,管理制度的混亂,更有人心的向背。夏承光領導公司管理團隊披荊斬棘、殫精竭慮,公司管理在短時間內(nèi)實現(xiàn)了由經(jīng)驗管理向科學管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。功夫不負有心人,宿遷銀控自來水有限公司在改制當年即扭虧為盈,徹底扭轉(zhuǎn)了老公司連年虧損的局面。2005年,原國家建設部和世界銀行專家組在對宿遷供水公司的改制進行調(diào)研后,第二年給予了很高的評價:“宿遷自來水公司改制后的發(fā)展的確很好,如能持續(xù)下去,就是全國供水企業(yè)改制成功的典范!

       大雪壓青松,青松挺且直。企業(yè)改制并非一帆風順,即使在當年財務指標扭虧為盈,但除舊革新道路上的荊棘與坎坷并非只有財務數(shù)據(jù)。撲面而來的還有群眾上訪,對夏承光個人的辱罵,對其家人的威脅和騷擾,其中的每一項都是常人不能忍、不能容!霸2004年的上半年里,夏總晚上睡覺枕頭底下都放著一把折刀。白天上班,連續(xù)好幾周,他的車胎被人刺破。原宿遷自來水總公司改制初期,極少數(shù)在老國企體制下混日子的人抵制改制,個別人試圖用極端方法威脅新公司的領導班子。作為改制后的宿遷銀控自來水有限公司的首任總經(jīng)理夏承光成為了他們的目標。不服從公司工作分配、公開吵鬧,甚至用破壞夏總車胎,打匿名電話騷亂等等!庇峥偤蛣⒚涂傇诨貞洰斈旮闹瞥跗谒捱w公司面對的管理困難時,依然歷歷在目。俞總說:“面對這些威脅,夏總立場堅定,剛正不阿,對于不遵守公司規(guī)章制度的人和事不姑息,不遷就。帶領新公司管理團隊,在大多數(shù)擁護改制、積極上進員工的支持下,堅決配合和執(zhí)行集團的改制方案,在較短時間內(nèi),從根本上扭轉(zhuǎn)了局面,宿遷公司改制獲得成功!痹诼(lián)合水務領導團隊的關心和支持下,夏承光忍辱負重、臥薪嘗膽,將個人安危置之度外,將企業(yè)榮辱視為生命,接連遇到的幾個挫折,不僅沒有將他擊垮,反而讓他浴火重生而更加強大。

       2008年,因水源水質(zhì)的污染事件,出現(xiàn)了當時在宿遷地區(qū)沸沸揚揚的“水質(zhì)事件”。當時宿遷銀控公司的管理人員都感到壓力巨大,夏承光更是深感自責,在事情發(fā)生的那一個月里,他寢食難安,甚至將自己封鎖起來,不想面對領導、朋友和同事。日漸消瘦的他看似要被擊垮,但他卻利用一個月的時間在進行反思、找問題、找差距、找方法,敢于承擔責任的夏承光主動要求集團對他進行處分。

       欲渡黃河冰塞川,將登太行雪滿山。2010年,宿遷銀控在全市舉辦的行風建設工作評比中,排名倒數(shù)第一。經(jīng)歷了短暫的難過,夏承光此次沒有將自己封鎖,而是敢于面對坎坷,帶領團隊查找問題,總結教訓,他下定決心要在下一年的行風建設上打個翻身仗,為公司爭光,為聯(lián)合水務爭光,鳳凰需涅槃,破繭方能成蝶。在聯(lián)合水務俞偉景董事長為首的領導團隊的關心與支持下,夏承光破釜沉舟,層層簽訂責任狀,采取多種方式改進服務措施,面向社會承諾,加大對違反行風建設員工的處理力度,不斷提升管理水平。在接下來幾年的行風建設工作的評比中,宿遷供水公司年年排名靠前。上級政府主管部門領導對此給予高度贊賞與肯定,并將宿遷供水公司作為正面典型,請夏承光在行風座談會上作行風建設工作的經(jīng)驗匯報,幫助其他單位提高行風建設水平。

       在聯(lián)合水務宿遷供水公司任職總經(jīng)理的12年里,夏承光在工作中兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血,為宿遷供水公司和聯(lián)合水務集團的不斷發(fā)展與壯大做出了寶貴的貢獻。宿遷公司全體員工在他的帶領下團結一心,同心同德,發(fā)展日新月異,一步步實現(xiàn)了由小到大,由一般到優(yōu)異。

       眾所周知,產(chǎn)銷差指標是自來水行業(yè)衡量企業(yè)綜合管理水平的一項重要參數(shù)。宿遷供水公司在12年時間里,在售水量增長313%的情況下,城區(qū)產(chǎn)銷差由52%降到12.62%,年均降低3.28個百分點,公司業(yè)績也逐年提高,并獲得諸多的省、市級榮譽。在江蘇省級領導的一次視察中,獲得了高度的肯定與贊揚:“宿遷銀控自來水有限公司的管理可以作為蘇北地區(qū)的標桿,有些指標和管理水平趕超蘇南,實屬難得”。宿遷供水公司團隊在聯(lián)合水務集團的鼎力支持下,打造成了國內(nèi)供水企業(yè)改制的成功典范,更是成為了聯(lián)合水務集團的“黃埔軍校”。夏承光優(yōu)秀的團隊管理模式,培養(yǎng)出一批又一批能挑重任、敢于擔當?shù)囊痪管理人員,為聯(lián)合水務集團不斷輸送管理人才。

『夏總與宿遷團隊工作會議』

       受益于夏承光先生在宿遷公司的卓越管理,成長起來了一大批優(yōu)秀管理者,他們都視夏總為良師益友,為師嚴厲又不乏心的溫暖和愛的情懷。

       現(xiàn)任集團總裁助理兼財務部總經(jīng)理的陳國清,2006年底加入聯(lián)合水務集團即擔任宿遷供水項目財務經(jīng)理,和夏總在宿遷共事僅兩年,但憶及個人成長歷程,他發(fā)自肺腑地感謝夏總的幫助。正所謂“聽君一席話,勝讀十年書”,他認為夏總有幾大特質(zhì)值得學習:剛正不阿,原則性強,對制度的執(zhí)行力強;專業(yè)精湛,愛好學習,不僅自我高要求,更為年輕一代技術骨干樹立了榜樣;摜蛋也要稱雄,力爭第一,興趣愛好中也是彰顯智慧。他始終感懷在心、受益一生的是夏總曾對他說過的兩句話:“陳國清,只要對公司有利的,就算你只對了49%,我也絕對支持你”、“去一個新的地方工作,要謹慎些,不能太沖動”,全心支持,助莫大焉,這是領導的關懷,更是兄長的關愛。宿遷供水公司總經(jīng)理曾真對夏總是這么認為的:夏總一心撲在工作上,為宿遷、咸寧兩地的供水事業(yè)和聯(lián)合水務的發(fā)展壯大鞠躬盡瘁,堪稱聯(lián)合水務人的典范;夏總嚴格管理、嚴守原則而又誠信待人,是管理人員的楷模。山西區(qū)域總經(jīng)理夏學春是從宿遷公司走出來的優(yōu)秀管理者,憶及自己一步步的成長發(fā)展之路,他感懷夏總的幫助與支持,從夏總身上學到了為人處世的道理和管理企業(yè)的真諦,與人為善,嚴格管理不妥協(xié),愛才惜才,唯才善用。宿遷供水公司副總經(jīng)理陳少軍聊起夏總,不禁豎起了大拇指:“夏總是無私的,視廠如家,公司的事當成自己的事,親力親為;他也是膽大心細的,敢于跟一切不利于企業(yè)發(fā)展的人和事作斗爭,審核單據(jù)非常仔細,嚴格把關,小到幾塊錢的誤差都能糾正出來;他還是嚴格的,管理上對事不對人,嚴格遵守公司各項規(guī)章制度,從不徇私情;他更是奉獻的,把自己的一切時間、精力和人際關系都獻給了企業(yè),助力企業(yè)發(fā)展”。副總經(jīng)理尹邦交說,夏總一心為公,心系百姓,在他的帶領下,我們的供水服務水平日新月異,宿遷的供水事業(yè)有了翻天覆地的變化,人民生活水平有了很大提高,用水放心、吃水安心,這份責任擔當、大愛情懷,值得我們所有供水人學習。副總經(jīng)理趙軍回憶起與夏總共事的點點滴滴,他記憶猶新:“工作中雷厲風行,生活中對員工關愛有加,有著極高的領導藝術。記得老夏總安排我辦理公司的污水運營資質(zhì),需要溝通協(xié)調(diào)市環(huán)保局和省環(huán)保廳的業(yè)務,當時我非常不自信,夏總看出我的疑慮,對我說,按照業(yè)務流程先做,遇山開山,遇水架橋,需要什么資源,你盡管提,你不只是一個人在辦這件事情,是整個公司在辦這件事。最終在夏總的大力支持下,順利完成任務,夏總也將榮譽留給了我。這件事對我觸動很大,讓我對夏總的領導藝術更加佩服。生活中的夏總很平易近人,很多人都說害怕夏總,我覺得是對夏總的不了解。夏總工作之外的愛好就是摜蛋,也以摜蛋作為外交溝通的橋梁,以牌會友,結交了很多朋友,當然也解決了很多疑難雜癥。2016年的寒潮,百年一遇,供水形勢非常嚴峻。整個公司在夏總的帶領下有條不紊地進行大作戰(zhàn)。為保障原水供應,當時我?guī)ьI人員對取水頭部進行破冰,這時候接到夏總電話,讓抓緊破冰后,帶領兄弟們喝點羊肉湯,驅(qū)驅(qū)寒,簡單的一句話,讓大家心里感到了無比的溫暖。讓我更感動的是,戰(zhàn)勝寒潮的總結大會上,夏總特別對這件事進行專門表揚,讓大家覺得,再多的辛苦都是值得的,得到了領導高度認可,工作勁頭更足了”。常駐宿遷的集團項目部副總經(jīng)理葉峰說:“有幸與夏總共事二十余載,誠摯地感謝他教會自己踏實工作,誠實做人。在他身上看到了什么叫敢說敢做,什么叫管理上的堅持原則。忘不了他對自己和年輕同事的關心提攜,忘不了他為宿遷城市供水和企業(yè)發(fā)展付出的辛勤汗水,與君同行,受益一生!

為水前行

       老驥伏櫪,志在千里。2016年春,夏承光已到國家法定退休年齡,本可以回家兒女膝下,含飴弄孫,安享天倫之樂。但為了支持聯(lián)合水務的發(fā)展,他毅然接受集團總部的任命,背井離鄉(xiāng),奔赴千里之外的湖北咸寧。家人擔心他年紀大了,責任重壓力大,身體難以適應……但是,他卻以大局為重,反過來安慰家人,毅然決然赴任咸寧。2016年春至2020年夏,擔任咸寧聯(lián)合水務有限公司執(zhí)行董事、咸寧聯(lián)合市政工程有限公司董事長及咸寧思源水務有限公司執(zhí)行董事,繼續(xù)為聯(lián)合水務集團的發(fā)展壯大發(fā)光發(fā)熱。

       面對陌生的環(huán)境,常人難免會有“獨在異鄉(xiāng)為異客”之感,但十余年以來早已 “視聯(lián)合水務為家”的夏承光,選擇了常駐咸寧。

       2016年夏季,湖北省先后出現(xiàn)了四輪特大暴雨,強度大,范圍廣,時間集中,百年一遇。咸寧聯(lián)合水務潘灣水廠DN1200管道經(jīng)歷幾輪暴雨的襲擊引起土石連續(xù)兩次坍塌,致供水管網(wǎng)壓壞破損,影響城市正常供水。剛來咸寧公司不到4個月的夏承光,面對上級政府部門的要求、市民的不理解和巨大的輿論壓力,沒有退縮,在聯(lián)合水務集團高級副總裁劉猛的親臨帶領下,夏承光率員工連夜鏖戰(zhàn),奮力搶修,夜以繼日,廢寢忘食,以最快的時間完成供水主管搶修任務,確保市民的正常供水;貞浧鸫耸,咸寧聯(lián)合水務有限公司總經(jīng)理毛雄輝說:“疾風知勁草,板蕩識誠臣。在暴雨中,夏總不斷往返辦公室與搶修現(xiàn)場,晚上他辦公室的燈徹夜通明,有時候?qū)嵲谑抢鄣弥尾蛔×,就在車上或者辦公室隨便打盹一會。夏總在大風大浪面前擔起重任,公司全體員工都看在眼里,記在心里!

『咸寧聯(lián)合水務氯氣泄漏應急演練』

       2016年10月,王英水廠正式通水,咸寧城區(qū)形成長江水和王英水庫東西兩個方向雙水源為主,淦河水為備用水源的三水源供水格局,完全能夠滿足咸寧城區(qū)未來很長時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

       破繭化蝶,必經(jīng)陣痛;脫胎換骨,方能重生。咸寧供水公司在困難重重、強大壓力面前,夏承光帶領管理團隊,在聯(lián)合水務集團高級副總裁劉猛的支持下,一往無前,乘風破浪,在團隊管理中游刃有余,在業(yè)務開展中大膽創(chuàng)新,在日常工作中以身作則,奮起直追,不斷完成任務指標……以夏承光為首的咸寧供水公司領導團隊,帶領公司近300名員工度過了難忘的一年。功夫不負有心人,雖然經(jīng)歷曲折坎坷,但咸寧供水公司當年的業(yè)績卻破天荒的完成了目標任務。此后,便一發(fā)不可收拾,2016至2019年比2015年業(yè)績平均呈兩位數(shù)增長態(tài)勢。

       在咸寧工作的四年時間里,夏承光下基層,訪一線,解實困。面對來訪群眾,他耐心傾聽;為引入青年人才,他切實為員工解決生活需求;為進一步改變固有的管理模式,在工作中實行分工負責,分級管理;他敢于打破人情關系,一切用制度管人,重點在供水安全、銷售收入和綜合考核等工作中下功夫,保證了各項工作穩(wěn)步推進。在夏承光的傾力帶領下,咸寧聯(lián)合水務近年來獲得“湖北省文明單位”、“湖北百萬消費者誠信單位”、“咸寧市十佳消費者滿意單位”等多項榮譽稱號,以累累碩果兌現(xiàn)著“不放棄、不拋棄、不辜負”的承諾。“他以大局為重,面對集團所交待的重任不推卸,不畏困難不講條件,只身來到咸寧,團結和帶領咸寧團隊努力奮進。咸寧公司的業(yè)績有了很大改善。”對于夏總在咸寧四年來的成績,俞總給予高度評價。

       雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越。重大難關的平穩(wěn)度過,讓咸寧供水公司全體員工的心更團結緊密。連續(xù)四年業(yè)績的順利完成,讓聯(lián)合水務集團管理層看到了更加輝煌的未來。

以水為鑒

       以銅為鏡,可以正衣冠;以古為鏡,可以知興替;以人為鏡,可以明得失。以水為鑒,靜則明,動則剛。

       孟子曰:“魚和熊掌不可兼得”。一心撲在工作上的夏承光,平日無過多精力顧及家庭。他已習慣日日為公司操心,只有在辦公室緊張而又快節(jié)奏的工作環(huán)境下,才會感覺到舒適,哪怕節(jié)假日休息在家,他也便坐立不安。因此,夫人曾調(diào)侃他“你忙工作一天到晚不回家,節(jié)假日在家休息也覺得不舒服,難不成你在外面還有一個家呀?”夏承光笑語:“有,公司就是我的另外一個家”。

       “陪伴是最長情的告白,但是我沒有做到”。談到家庭生活時,夏承光深感愧疚。兒子成長,他很少參與;兒子高考,他未加陪伴。兒子高考成績不理想,讓夏總深感自責。聯(lián)合水務集團高級副總裁劉猛知道此事后,為幫著選擇一所合適的學校,陪著夏承光東奔西走,披星戴月。直到將其兒子學校挑選好后,劉總才安心回家。關鍵時刻,總部領導對自己的關心與陪伴,讓夏承光感動不已。

       人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。除了兒子高考這件事,還有一件事讓夏承光抱憾終生。2004年至2015年,時任宿遷供水公司總經(jīng)理的他已常年定居宿遷,母親居住在南京。2010年1月,母親辭世,因工作關系,他未來得及送走母親最后一程……俞偉景董事長得知此事后,親自帶劉猛總和宿遷公司代表到南京其母家中吊唁,向他表示了深切的慰問。錚錚鐵骨亦柔情,談起此事,夏總眼里便閃爍著點點淚光。男兒有淚不輕彈,灑淚卻是情深處。

       綣綣微風,涓涓柔情。現(xiàn)任咸寧區(qū)域總經(jīng)理的陶瑛在談及夏承光為人時,認為其在工作中似滾滾大浪,雷厲風行;在生活中卻又似綣綣微風,清爽拂心;對待員工,則涓涓細流,浸潤心田。

       2020年,因新冠疫情推遲了一個月的高考于7月7日至8日舉行?商旃蛔髅,7月以來,湖北遭受強大暴雨多輪襲擊,省政府多次緊急啟動應急三級響應。咸寧地勢低洼地區(qū)被淹,多處路段積水,淦河水位不斷上升,咸寧市多次發(fā)布洪水紅色預警。為站好最后一班崗,保證高峰供水安全,確保高考用水正常,夏承光帶領公司管理團隊不斷前往各水廠巡視。暴雨,擋不住夏總外出巡查的腳步。他,堅持在風暴中、大雨里前行。7月7日下午,正是高考第一天。因暴雨導致公司馬橋泵站附近電線桿根部泥土松垮,對供電造成故障,從而將影響城區(qū)正常供水。夏承光在得知此事后,攜手咸寧區(qū)域總經(jīng)理陶瑛、咸寧聯(lián)合水務總經(jīng)理毛雄輝,第一時間冒雨趕赴現(xiàn)場,協(xié)調(diào)聯(lián)系供電等多部門,大雨不停,他一刻也未離開現(xiàn)場,連夜守護,安排生產(chǎn)人員立即啟動備用水源,直至第二天凌晨,問題徹底解決,絲毫沒有影響供水安全,至此,他才回家。離開前,他望著員工說:“你們趕緊休息,衣服淋濕了一定要換下來,辛苦你們了”。殊不知,他自己衣服早已濕透,鞋里灌滿泥水,褲腿沾滿濕泥。

       以水為鏡,永葆本色!皣酪月杉、嚴以律人”是夏承光多年來的個人標簽,但是與夏承光共事多年的同事在談到其為人時,都認為其嚴格甚至嚴苛,但他“心底無私天地寬”,懲惡揚善,待員工如親人,絕不徇私枉法,嚴格依照公司制度辦事,值得所有人敬重。聯(lián)合水務董事長兼總裁俞偉景先生知人善用,從當初有緣相遇、相識,到相知再到惺惺相惜,風風雨雨相守相攜16載,他有感慨更多:“夏總堅持原則,敢于擔當,嚴格要求,心直口快,有著不完美的性格,卻有著高尚的品格。夏總嚴以律己,對公司高度忠誠,有很高的職業(yè)品德。同時,他對人要求嚴格,批評人不講情面。心直口快的性格讓他多年來得罪了不少人,尤其是認識不久或交往不深的人。然而,但凡認識他久了或交往深了的人,都會認可夏總的為人,接受這一不完美。正是他的嚴以律己和嚴以律人,宿遷公司成長起來了一批職業(yè)素養(yǎng)好、責任性和工作能力強的管理骨干。打鐵自身硬的同時,鍛造和培養(yǎng)出一批好管理人才,他有著一名優(yōu)秀管理人員不可或缺的能力和高尚的品格”。

『夏總榮獲“總裁特別獎”』

上善若水  源遠流長

       壯士暮年而基業(yè)長青。作為聯(lián)合水務項目團隊“元老”之一,夏承光將前大半生獻給了水務事業(yè),獻給了聯(lián)合水務的成長壯大。他說,水乃生命之源,滋養(yǎng)萬物而生生不息,與水結緣,與聯(lián)合水務結緣,踐行聯(lián)合水務“供優(yōu)質(zhì)之水、服誠信之務”的經(jīng)營宗旨,我們付出,我們努力,我們奮斗,城市可以發(fā)展,社會可以進步,老百姓生活水平可以提高,我們雖苦猶榮,是值得的。長風破浪會有時,人間正道是滄桑,使命光榮,任重道遠。在夏承光老一輩聯(lián)合水務人的帶領與感召下,一代代聯(lián)合水務人將不忘初心,接續(xù)奮斗,開新天,辟高地,再創(chuàng)未來。

『2020年7月19日,俞總為夏總頒發(fā)榮休紀念品』



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