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       “聯(lián)合”結緣水，欣欣又向榮。伴隨聯(lián)合水務集團的發(fā)展壯大，有一群宏才遠志的聯(lián)合水務人一起邁出不斷奮進的光輝歷程，夏承光先生正是群中翹楚�！墩撜Z》曰：“知者樂水”。如水人生，隨緣而安。夏總以“水利萬物而不爭”的奉獻、“水滴石穿”的堅韌、“流水迂回”的智慧為人生啟發(fā)，與聯(lián)合水務共起、共興、共盛。

       “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”，夏總很喜歡這句詩的意境，這也正是他和他為之奮斗的聯(lián)合水務集團十六年來櫛風沐雨、春華秋實的生動寫照。今天，夏總由衷地欣喜，聯(lián)合水務集團由成立之初只有宿遷的一個供水項目，發(fā)展到如今擁有遍及國內(nèi)9省、16市的26家項目運營公司，并且跨出國門、邁向國際。感念當初那份豪情壯志，時光仿佛被拉回十六年前的那個秋天。

聯(lián)合奇緣

       “曾經(jīng)，我一度想離開供水行業(yè)，另謀他途。在國企工作了近三十年，憑著自己的努力與能力，我一步步從普通員工升為了副總經(jīng)理。即使當時處于事業(yè)頂峰，但老舊體制內(nèi)的拉幫結派、互相排斥等不良現(xiàn)象，還是讓我感到困惑。2003年，我遇見了聯(lián)合水務集團董事長兼總裁俞偉景先生，他全新的管理理念和激昂澎湃的創(chuàng)業(yè)熱情，深深地感染了我，讓我醍醐灌頂。從此，我便與聯(lián)合水務結下奇緣，共赴事業(yè)”。年近65歲的夏總回憶起往昔，眼神充滿了活力，一幕幕往事在他不急不緩地講述中，娓娓道來。

       2003年，聯(lián)合水務成立，俞偉景先生帶領激情滿滿的聯(lián)合水務團隊，為將聯(lián)合水務發(fā)展成為“一家偉大的水務公司”的宏偉愿景而揚帆起航。艱難的創(chuàng)業(yè)征程便是從宿遷供水項目開始的。

       高山流水，知音難覓。時任宿遷市自來水公司副總經(jīng)理的夏承光在一次機緣巧合中，與聯(lián)合水務創(chuàng)始人俞偉景先生、劉猛先生等進行工作接洽與交流，一見如故。聯(lián)合水務團隊的專業(yè)、團結和拼搏精神，俞偉景先生的包容、睿智和誠信形象，讓當時處于迷茫與低落時期的夏承光看到了曙光，重新燃起在供水行業(yè)繼續(xù)奮斗的勇氣。夏承光的工作能力、真誠正直和敢于挑戰(zhàn)自我的擔當精神，讓求賢若渴的俞偉景團隊眼前一亮，篤信此人必是難覓之材。

因水而為

       人才自古要養(yǎng)成，放使干霄戰(zhàn)風雨。2004年3月18日，聯(lián)合水務在宿遷市委、市政府的支持下，正式簽訂合作協(xié)議，將原自來水公司改制成宿遷銀控自來水有限公司。當時，聯(lián)合水務正處于起步時期，公司成長也正處在攻堅克難、闖關奪隘的重要階段，迫切需要銳意進取、奮發(fā)有為、能獨當一面的人才。讓夏承光萬萬沒有想到的是，企業(yè)改制協(xié)議簽訂的當天下午，俞偉景董事長當即宣布財權直接放由他全權管理。5月，又任命他為宿遷銀控總經(jīng)理。俞偉景董事長用人不疑的果敢與情懷，讓他深感震驚，更多的是對那份無比珍貴的信任的感動。從那一刻起，夏承光深知自己肩頭的重擔，也更加堅定了勇往直前的信念，一定要跟俞偉景董事長團隊共榮辱、齊進退，共同把聯(lián)合水務做大做強。

       石以砥焉，化鈍為利。改制初期，公司面臨著重重困難與挑戰(zhàn)，有生產(chǎn)技術的滯后，管理制度的混亂，更有人心的向背。夏承光領導公司管理團隊披荊斬棘、殫精竭慮，公司管理在短時間內(nèi)實現(xiàn)了由經(jīng)驗管理向科學管理、傳統(tǒng)管理向現(xiàn)代化管理的轉(zhuǎn)變。功夫不負有心人，宿遷銀控自來水有限公司在改制當年即扭虧為盈，徹底扭轉(zhuǎn)了老公司連年虧損的局面。2005年，原國家建設部和世界銀行專家組在對宿遷供水公司的改制進行調(diào)研后，第二年給予了很高的評價：“宿遷自來水公司改制后的發(fā)展的確很好，如能持續(xù)下去，就是全國供水企業(yè)改制成功的典范�！�

       大雪壓青松，青松挺且直。企業(yè)改制并非一帆風順，即使在當年財務指標扭虧為盈，但除舊革新道路上的荊棘與坎坷并非只有財務數(shù)據(jù)。撲面而來的還有群眾上訪，對夏承光個人的辱罵，對其家人的威脅和騷擾，其中的每一項都是常人不能忍、不能容�！霸�2004年的上半年里，夏總晚上睡覺枕頭底下都放著一把折刀。白天上班，連續(xù)好幾周，他的車胎被人刺破。原宿遷自來水總公司改制初期，極少數(shù)在老國企體制下混日子的人抵制改制，個別人試圖用極端方法威脅新公司的領導班子。作為改制后的宿遷銀控自來水有限公司的首任總經(jīng)理夏承光成為了他們的目標。不服從公司工作分配、公開吵鬧，甚至用破壞夏總車胎，打匿名電話騷亂等等�！庇峥偤蛣⒚涂傇诨貞洰斈旮闹瞥跗谒捱w公司面對的管理困難時，依然歷歷在目。俞總說：“面對這些威脅，夏總立場堅定，剛正不阿，對于不遵守公司規(guī)章制度的人和事不姑息，不遷就。帶領新公司管理團隊，在大多數(shù)擁護改制、積極上進員工的支持下，堅決配合和執(zhí)行集團的改制方案，在較短時間內(nèi)，從根本上扭轉(zhuǎn)了局面，宿遷公司改制獲得成功�！痹诼�(lián)合水務領導團隊的關心和支持下，夏承光忍辱負重、臥薪嘗膽，將個人安危置之度外，將企業(yè)榮辱視為生命，接連遇到的幾個挫折，不僅沒有將他擊垮，反而讓他浴火重生而更加強大。

       2008年，因水源水質(zhì)的污染事件，出現(xiàn)了當時在宿遷地區(qū)沸沸揚揚的“水質(zhì)事件”。當時宿遷銀控公司的管理人員都感到壓力巨大，夏承光更是深感自責，在事情發(fā)生的那一個月里，他寢食難安，甚至將自己封鎖起來，不想面對領導、朋友和同事。日漸消瘦的他看似要被擊垮，但他卻利用一個月的時間在進行反思、找問題、找差距、找方法，敢于承擔責任的夏承光主動要求集團對他進行處分。

       欲渡黃河冰塞川，將登太行雪滿山。2010年，宿遷銀控在全市舉辦的行風建設工作評比中，排名倒數(shù)第一。經(jīng)歷了短暫的難過，夏承光此次沒有將自己封鎖，而是敢于面對坎坷，帶領團隊查找問題，總結教訓，他下定決心要在下一年的行風建設上打個翻身仗，為公司爭光，為聯(lián)合水務爭光，鳳凰需涅槃，破繭方能成蝶。在聯(lián)合水務俞偉景董事長為首的領導團隊的關心與支持下，夏承光破釜沉舟，層層簽訂責任狀，采取多種方式改進服務措施，面向社會承諾，加大對違反行風建設員工的處理力度，不斷提升管理水平。在接下來幾年的行風建設工作的評比中，宿遷供水公司年年排名靠前。上級政府主管部門領導對此給予高度贊賞與肯定，并將宿遷供水公司作為正面典型，請夏承光在行風座談會上作行風建設工作的經(jīng)驗匯報，幫助其他單位提高行風建設水平。

       在聯(lián)合水務宿遷供水公司任職總經(jīng)理的12年里，夏承光在工作中兢兢業(yè)業(yè)、嘔心瀝血，為宿遷供水公司和聯(lián)合水務集團的不斷發(fā)展與壯大做出了寶貴的貢獻。宿遷公司全體員工在他的帶領下團結一心，同心同德，發(fā)展日新月異，一步步實現(xiàn)了由小到大，由一般到優(yōu)異。

       眾所周知，產(chǎn)銷差指標是自來水行業(yè)衡量企業(yè)綜合管理水平的一項重要參數(shù)。宿遷供水公司在12年時間里，在售水量增長313%的情況下，城區(qū)產(chǎn)銷差由52%降到12.62%，年均降低3.28個百分點，公司業(yè)績也逐年提高，并獲得諸多的省、市級榮譽。在江蘇省級領導的一次視察中，獲得了高度的肯定與贊揚：“宿遷銀控自來水有限公司的管理可以作為蘇北地區(qū)的標桿，有些指標和管理水平趕超蘇南，實屬難得”。宿遷供水公司團隊在聯(lián)合水務集團的鼎力支持下，打造成了國內(nèi)供水企業(yè)改制的成功典范，更是成為了聯(lián)合水務集團的“黃埔軍校”。夏承光優(yōu)秀的團隊管理模式，培養(yǎng)出一批又一批能挑重任、敢于擔當?shù)囊痪�管理人員，為聯(lián)合水務集團不斷輸送管理人才。

『夏總與宿遷團隊工作會議』

       受益于夏承光先生在宿遷公司的卓越管理，成長起來了一大批優(yōu)秀管理者，他們都視夏總為良師益友，為師嚴厲又不乏心的溫暖和愛的情懷。

       現(xiàn)任集團總裁助理兼財務部總經(jīng)理的陳國清，2006年底加入聯(lián)合水務集團即擔任宿遷供水項目財務經(jīng)理，和夏總在宿遷共事僅兩年，但憶及個人成長歷程，他發(fā)自肺腑地感謝夏總的幫助。正所謂“聽君一席話，勝讀十年書”，他認為夏總有幾大特質(zhì)值得學習：剛正不阿，原則性強，對制度的執(zhí)行力強；專業(yè)精湛，愛好學習，不僅自我高要求，更為年輕一代技術骨干樹立了榜樣；摜蛋也要稱雄，力爭第一，興趣愛好中也是彰顯智慧。他始終感懷在心、受益一生的是夏總曾對他說過的兩句話：“陳國清，只要對公司有利的，就算你只對了49%，我也絕對支持你”、“去一個新的地方工作，要謹慎些，不能太沖動”，全心支持，助莫大焉，這是領導的關懷，更是兄長的關愛。宿遷供水公司總經(jīng)理曾真對夏總是這么認為的：夏總一心撲在工作上，為宿遷、咸寧兩地的供水事業(yè)和聯(lián)合水務的發(fā)展壯大鞠躬盡瘁，堪稱聯(lián)合水務人的典范；夏總嚴格管理、嚴守原則而又誠信待人，是管理人員的楷模。山西區(qū)域總經(jīng)理夏學春是從宿遷公司走出來的優(yōu)秀管理者，憶及自己一步步的成長發(fā)展之路，他感懷夏總的幫助與支持，從夏總身上學到了為人處世的道理和管理企業(yè)的真諦，與人為善，嚴格管理不妥協(xié)，愛才惜才，唯才善用。宿遷供水公司副總經(jīng)理陳少軍聊起夏總，不禁豎起了大拇指：“夏總是無私的，視廠如家，公司的事當成自己的事，親力親為；他也是膽大心細的，敢于跟一切不利于企業(yè)發(fā)展的人和事作斗爭，審核單據(jù)非常仔細，嚴格把關，小到幾塊錢的誤差都能糾正出來；他還是嚴格的，管理上對事不對人，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，從不徇私情；他更是奉獻的，把自己的一切時間、精力和人際關系都獻給了企業(yè)，助力企業(yè)發(fā)展”。副總經(jīng)理尹邦交說，夏總一心為公，心系百姓，在他的帶領下，我們的供水服務水平日新月異，宿遷的供水事業(yè)有了翻天覆地的變化，人民生活水平有了很大提高，用水放心、吃水安心，這份責任擔當、大愛情懷，值得我們所有供水人學習。副總經(jīng)理趙軍回憶起與夏總共事的點點滴滴，他記憶猶新：“工作中雷厲風行，生活中對員工關愛有加，有著極高的領導藝術。記得老夏總安排我辦理公司的污水運營資質(zhì)，需要溝通協(xié)調(diào)市環(huán)保局和省環(huán)保廳的業(yè)務，當時我非常不自信，夏總看出我的疑慮，對我說，按照業(yè)務流程先做，遇山開山，遇水架橋，需要什么資源，你盡管提，你不只是一個人在辦這件事情，是整個公司在辦這件事。最終在夏總的大力支持下，順利完成任務，夏總也將榮譽留給了我。這件事對我觸動很大，讓我對夏總的領導藝術更加佩服。生活中的夏總很平易近人，很多人都說害怕夏總，我覺得是對夏總的不了解。夏總工作之外的愛好就是摜蛋，也以摜蛋作為外交溝通的橋梁，以牌會友，結交了很多朋友，當然也解決了很多疑難雜癥。2016年的寒潮，百年一遇，供水形勢非常嚴峻。整個公司在夏總的帶領下有條不紊地進行大作戰(zhàn)。為保障原水供應，當時我?guī)ьI人員對取水頭部進行破冰，這時候接到夏總電話，讓抓緊破冰后，帶領兄弟們喝點羊肉湯，驅(qū)驅(qū)寒，簡單的一句話，讓大家心里感到了無比的溫暖。讓我更感動的是，戰(zhàn)勝寒潮的總結大會上，夏總特別對這件事進行專門表揚，讓大家覺得，再多的辛苦都是值得的，得到了領導高度認可，工作勁頭更足了”。常駐宿遷的集團項目部副總經(jīng)理葉峰說：“有幸與夏總共事二十余載，誠摯地感謝他教會自己踏實工作，誠實做人。在他身上看到了什么叫敢說敢做，什么叫管理上的堅持原則。忘不了他對自己和年輕同事的關心提攜，忘不了他為宿遷城市供水和企業(yè)發(fā)展付出的辛勤汗水，與君同行，受益一生�！�

為水前行

       老驥伏櫪，志在千里。2016年春，夏承光已到國家法定退休年齡，本可以回家兒女膝下，含飴弄孫，安享天倫之樂。但為了支持聯(lián)合水務的發(fā)展，他毅然接受集團總部的任命，背井離鄉(xiāng)，奔赴千里之外的湖北咸寧。家人擔心他年紀大了，責任重壓力大，身體難以適應……但是，他卻以大局為重，反過來安慰家人，毅然決然赴任咸寧。2016年春至2020年夏，擔任咸寧聯(lián)合水務有限公司執(zhí)行董事、咸寧聯(lián)合市政工程有限公司董事長及咸寧思源水務有限公司執(zhí)行董事，繼續(xù)為聯(lián)合水務集團的發(fā)展壯大發(fā)光發(fā)熱。

       面對陌生的環(huán)境，常人難免會有“獨在異鄉(xiāng)為異客”之感，但十余年以來早已 “視聯(lián)合水務為家”的夏承光，選擇了常駐咸寧。

       2016年夏季，湖北省先后出現(xiàn)了四輪特大暴雨，強度大，范圍廣，時間集中，百年一遇。咸寧聯(lián)合水務潘灣水廠DN1200管道經(jīng)歷幾輪暴雨的襲擊引起土石連續(xù)兩次坍塌，致供水管網(wǎng)壓壞破損，影響城市正常供水。剛來咸寧公司不到4個月的夏承光，面對上級政府部門的要求、市民的不理解和巨大的輿論壓力，沒有退縮，在聯(lián)合水務集團高級副總裁劉猛的親臨帶領下，夏承光率員工連夜鏖戰(zhàn)，奮力搶修，夜以繼日，廢寢忘食，以最快的時間完成供水主管搶修任務，確保市民的正常供水�；貞浧鸫耸�，咸寧聯(lián)合水務有限公司總經(jīng)理毛雄輝說：“疾風知勁草，板蕩識誠臣。在暴雨中，夏總不斷往返辦公室與搶修現(xiàn)場，晚上他辦公室的燈徹夜通明，有時候?qū)嵲谑抢鄣弥�撐不住了，就在車上或者辦公室隨便打盹一會。夏總在大風大浪面前擔起重任，公司全體員工都看在眼里，記在心里�！�

『咸寧聯(lián)合水務氯氣泄漏應急演練』

       2016年10月，王英水廠正式通水，咸寧城區(qū)形成長江水和王英水庫東西兩個方向雙水源為主，淦河水為備用水源的三水源供水格局，完全能夠滿足咸寧城區(qū)未來很長時期經(jīng)濟社會發(fā)展的戰(zhàn)略需求。

       破繭化蝶，必經(jīng)陣痛；脫胎換骨，方能重生。咸寧供水公司在困難重重、強大壓力面前，夏承光帶領管理團隊，在聯(lián)合水務集團高級副總裁劉猛的支持下，一往無前，乘風破浪，在團隊管理中游刃有余，在業(yè)務開展中大膽創(chuàng)新，在日常工作中以身作則，奮起直追，不斷完成任務指標……以夏承光為首的咸寧供水公司領導團隊，帶領公司近300名員工度過了難忘的一年。功夫不負有心人，雖然經(jīng)歷曲折坎坷，但咸寧供水公司當年的業(yè)績卻破天荒的完成了目標任務。此后，便一發(fā)不可收拾，2016至2019年比2015年業(yè)績平均呈兩位數(shù)增長態(tài)勢。

       在咸寧工作的四年時間里，夏承光下基層，訪一線，解實困。面對來訪群眾，他耐心傾聽；為引入青年人才，他切實為員工解決生活需求；為進一步改變固有的管理模式，在工作中實行分工負責，分級管理；他敢于打破人情關系，一切用制度管人，重點在供水安全、銷售收入和綜合考核等工作中下功夫，保證了各項工作穩(wěn)步推進。在夏承光的傾力帶領下，咸寧聯(lián)合水務近年來獲得“湖北省文明單位”、“湖北百萬消費者誠信單位”、“咸寧市十佳消費者滿意單位”等多項榮譽稱號，以累累碩果兌現(xiàn)著“不放棄、不拋棄、不辜負”的承諾。“他以大局為重，面對集團所交待的重任不推卸，不畏困難不講條件，只身來到咸寧，團結和帶領咸寧團隊努力奮進。咸寧公司的業(yè)績有了很大改善。”對于夏總在咸寧四年來的成績，俞總給予高度評價。

       雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。重大難關的平穩(wěn)度過，讓咸寧供水公司全體員工的心更團結緊密。連續(xù)四年業(yè)績的順利完成，讓聯(lián)合水務集團管理層看到了更加輝煌的未來。

以水為鑒

       以銅為鏡，可以正衣冠；以古為鏡，可以知興替；以人為鏡，可以明得失。以水為鑒，靜則明，動則剛。

       孟子曰：“魚和熊掌不可兼得”。一心撲在工作上的夏承光，平日無過多精力顧及家庭。他已習慣日日為公司操心，只有在辦公室緊張而又快節(jié)奏的工作環(huán)境下，才會感覺到舒適，哪怕節(jié)假日休息在家，他也便坐立不安。因此，夫人曾調(diào)侃他“你忙工作一天到晚不回家，節(jié)假日在家休息也覺得不舒服，難不成你在外面還有一個家呀？”夏承光笑語：“有，公司就是我的另外一個家”。

       “陪伴是最長情的告白，但是我沒有做到”。談到家庭生活時，夏承光深感愧疚。兒子成長，他很少參與；兒子高考，他未加陪伴。兒子高考成績不理想，讓夏總深感自責。聯(lián)合水務集團高級副總裁劉猛知道此事后，為幫著選擇一所合適的學校，陪著夏承光東奔西走，披星戴月。直到將其兒子學校挑選好后，劉總才安心回家。關鍵時刻，總部領導對自己的關心與陪伴，讓夏承光感動不已。

       人有悲歡離合,月有陰晴圓缺。除了兒子高考這件事，還有一件事讓夏承光抱憾終生。2004年至2015年，時任宿遷供水公司總經(jīng)理的他已常年定居宿遷，母親居住在南京。2010年1月，母親辭世，因工作關系，他未來得及送走母親最后一程……俞偉景董事長得知此事后，親自帶劉猛總和宿遷公司代表到南京其母家中吊唁，向他表示了深切的慰問。錚錚鐵骨亦柔情，談起此事，夏總眼里便閃爍著點點淚光。男兒有淚不輕彈，灑淚卻是情深處。

       綣綣微風，涓涓柔情。現(xiàn)任咸寧區(qū)域總經(jīng)理的陶瑛在談及夏承光為人時，認為其在工作中似滾滾大浪，雷厲風行；在生活中卻又似綣綣微風，清爽拂心；對待員工，則涓涓細流，浸潤心田。

       2020年，因新冠疫情推遲了一個月的高考于7月7日至8日舉行�？商旃�不作美，7月以來，湖北遭受強大暴雨多輪襲擊，省政府多次緊急啟動應急三級響應。咸寧地勢低洼地區(qū)被淹，多處路段積水，淦河水位不斷上升，咸寧市多次發(fā)布洪水紅色預警。為站好最后一班崗，保證高峰供水安全，確保高考用水正常，夏承光帶領公司管理團隊不斷前往各水廠巡視。暴雨，擋不住夏總外出巡查的腳步。他，堅持在風暴中、大雨里前行。7月7日下午，正是高考第一天。因暴雨導致公司馬橋泵站附近電線桿根部泥土松垮，對供電造成故障，從而將影響城區(qū)正常供水。夏承光在得知此事后，攜手咸寧區(qū)域總經(jīng)理陶瑛、咸寧聯(lián)合水務總經(jīng)理毛雄輝，第一時間冒雨趕赴現(xiàn)場，協(xié)調(diào)聯(lián)系供電等多部門，大雨不停，他一刻也未離開現(xiàn)場，連夜守護，安排生產(chǎn)人員立即啟動備用水源，直至第二天凌晨，問題徹底解決，絲毫沒有影響供水安全，至此，他才回家。離開前，他望著員工說：“你們趕緊休息，衣服淋濕了一定要換下來，辛苦你們了”。殊不知，他自己衣服早已濕透，鞋里灌滿泥水，褲腿沾滿濕泥。

       以水為鏡，永葆本色�！皣酪月杉�、嚴以律人”是夏承光多年來的個人標簽，但是與夏承光共事多年的同事在談到其為人時，都認為其嚴格甚至嚴苛，但他“心底無私天地寬”，懲惡揚善，待員工如親人，絕不徇私枉法，嚴格依照公司制度辦事，值得所有人敬重。聯(lián)合水務董事長兼總裁俞偉景先生知人善用，從當初有緣相遇、相識，到相知再到惺惺相惜，風風雨雨相守相攜16載，他有感慨更多：“夏總堅持原則，敢于擔當，嚴格要求，心直口快，有著不完美的性格，卻有著高尚的品格。夏總嚴以律己，對公司高度忠誠，有很高的職業(yè)品德。同時，他對人要求嚴格，批評人不講情面。心直口快的性格讓他多年來得罪了不少人，尤其是認識不久或交往不深的人。然而，但凡認識他久了或交往深了的人，都會認可夏總的為人，接受這一不完美。正是他的嚴以律己和嚴以律人，宿遷公司成長起來了一批職業(yè)素養(yǎng)好、責任性和工作能力強的管理骨干。打鐵自身硬的同時，鍛造和培養(yǎng)出一批好管理人才，他有著一名優(yōu)秀管理人員不可或缺的能力和高尚的品格”。

『夏總榮獲“總裁特別獎”』

上善若水  源遠流長

       壯士暮年而基業(yè)長青。作為聯(lián)合水務項目團隊“元老”之一，夏承光將前大半生獻給了水務事業(yè)，獻給了聯(lián)合水務的成長壯大。他說，水乃生命之源，滋養(yǎng)萬物而生生不息，與水結緣，與聯(lián)合水務結緣，踐行聯(lián)合水務“供優(yōu)質(zhì)之水、服誠信之務”的經(jīng)營宗旨，我們付出，我們努力，我們奮斗，城市可以發(fā)展，社會可以進步，老百姓生活水平可以提高，我們雖苦猶榮，是值得的。長風破浪會有時，人間正道是滄桑，使命光榮，任重道遠。在夏承光老一輩聯(lián)合水務人的帶領與感召下，一代代聯(lián)合水務人將不忘初心，接續(xù)奮斗，開新天，辟高地，再創(chuàng)未來。

『2020年7月19日，俞總為夏總頒發(fā)榮休紀念品』