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9月23至24日，聯(lián)合水務(wù)集團(tuán)2023年財(cái)務(wù)培訓(xùn)會(huì)在長(zhǎng)沙隆重舉行。本次會(huì)議為期兩天，主要是對(duì)總部及運(yùn)營(yíng)公司財(cái)務(wù)主管及以上人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)。

會(huì)議伊始，首先由集團(tuán)高級(jí)副總裁兼CFO James Beeson做培訓(xùn)致辭。JAMES展示了聯(lián)合水務(wù)上市后，各大媒體對(duì)聯(lián)合水務(wù)報(bào)道圖片，聯(lián)合水務(wù)是一家深受媒體與股民關(guān)注的企業(yè)。與此同時(shí)，聯(lián)合水務(wù)作為一家A股主板的上市企業(yè)，證監(jiān)會(huì)、上海交易所對(duì)公司財(cái)務(wù)信息披露工作有了更高要求，財(cái)務(wù)部今后的核算工作要更加細(xì)致與嚴(yán)謹(jǐn)。

隨后培訓(xùn)會(huì)議正式開(kāi)始，財(cái)務(wù)部總經(jīng)理陳國(guó)清對(duì)聯(lián)合水務(wù)的智能財(cái)務(wù)管理、如今智能財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀與未來(lái)的智能財(cái)務(wù)管理趨勢(shì)進(jìn)行了深入淺出的分析，回顧了11年以來(lái)聯(lián)合水務(wù)智能財(cái)務(wù)管理發(fā)展的關(guān)鍵歷程，再到未來(lái)聯(lián)合水務(wù)智能財(cái)務(wù)管理的提升計(jì)劃和展望，圖文并茂、步驟詳實(shí)。陳總提出未來(lái)3-5年內(nèi)，聯(lián)合水務(wù)的智能財(cái)務(wù)管理水平要成為水務(wù)環(huán)保行業(yè)的佼佼者。隨后漳州區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)張鵬分享了他在輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式下對(duì)財(cái)務(wù)績(jī)效評(píng)價(jià)的思考，基于杜邦分析法下以實(shí)際案例的講解做了系統(tǒng)的分析，專(zhuān)業(yè)且深入。

下午的培訓(xùn)，先觀看湖北區(qū)域財(cái)務(wù)管理人員的采訪視頻，大家結(jié)合自身的經(jīng)歷闡述了“我心目中的理想團(tuán)隊(duì)”，湖北區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)魏芬結(jié)合其團(tuán)隊(duì)成員的視頻進(jìn)行了總結(jié)與升華，通過(guò)團(tuán)隊(duì)選人、用人、留人等故事，讓在場(chǎng)的參訓(xùn)人員對(duì)一個(gè)優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)有了更深刻的理解。溫暖之余，就來(lái)到了北方區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)刁良普的分享，結(jié)合他在稷山項(xiàng)目上多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，為我們分享了PPP項(xiàng)目全周期的績(jī)效評(píng)價(jià)注意要點(diǎn)，內(nèi)容充實(shí)、講解全面。最后的分享由集團(tuán)高級(jí)核算與分析經(jīng)理毛姝云結(jié)合聯(lián)合水務(wù)的賬務(wù)處理，對(duì)新收入準(zhǔn)則的建造工程業(yè)務(wù)及PPP項(xiàng)目無(wú)形資產(chǎn)模式下各公司的核算重難點(diǎn)做了專(zhuān)項(xiàng)逐一的講解，條理清晰。

第二天培訓(xùn)會(huì)議繼續(xù)由集團(tuán)的核算與分析經(jīng)理毛姝云講解所得稅會(huì)計(jì)，結(jié)合實(shí)際案例與參訓(xùn)人員進(jìn)行討論和練習(xí)，在白板上洋洋灑灑地書(shū)寫(xiě)計(jì)算過(guò)程和結(jié)果，學(xué)習(xí)氛圍濃厚。“工欲善其事必先利其器”，在 EXCEL辦公技能方面，毛經(jīng)理分享了她多年在數(shù)據(jù)透視表上的應(yīng)用和技巧，十分實(shí)用。隨后融資稅務(wù)經(jīng)理郭艷明結(jié)合稅務(wù)征管的變革，列舉了稅務(wù)管理的實(shí)際案例，提醒我們的稅務(wù)管理人員，盡管我們的稅收管理工作做得非常出色，但心中要警鐘長(zhǎng)鳴，不能有絲毫放松。不知不覺(jué)就來(lái)到了下午的培訓(xùn)，華南區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)徐萬(wàn)青從財(cái)務(wù)管理人員的角色認(rèn)知-心態(tài)調(diào)整-溝通技巧-專(zhuān)業(yè)技能多個(gè)方面，以親身經(jīng)歷給大家做了分享，生動(dòng)有趣。最后，江蘇區(qū)域財(cái)務(wù)總監(jiān)蔣貴林對(duì)于內(nèi)控管理上每個(gè)環(huán)節(jié)做了關(guān)鍵控制點(diǎn)的梳理和介紹，極其全面。

培訓(xùn)課程結(jié)束后，就來(lái)到了最緊張趣味的環(huán)節(jié)——財(cái)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽，比賽分為五組，為了團(tuán)隊(duì)的榮譽(yù)，各組隊(duì)員通力合作，積極答題，都沉浸在知識(shí)的海洋里，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈，賽后還對(duì)團(tuán)隊(duì)前二名小組成員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

最后，在陳總的帶領(lǐng)下，參訓(xùn)人員就目前公司制度執(zhí)行存在的問(wèn)題進(jìn)行了圓桌討論，各運(yùn)營(yíng)公司的代表踴躍發(fā)言，共同探討。陳總還就每個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié)與分析，不知不覺(jué)中兩個(gè)小時(shí)的探討漸入尾聲。

會(huì)議結(jié)束后，陳總進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。陳總感謝了集團(tuán)董事長(zhǎng)俞總和James為這次的培訓(xùn)提供的難得機(jī)會(huì)，寄語(yǔ)說(shuō)在座財(cái)務(wù)人員，希望我們財(cái)務(wù)部以公司目標(biāo)為導(dǎo)向，充分利用好智能財(cái)務(wù)管理的工具，做好高效內(nèi)控。同時(shí)，陳總希望大家 在“團(tuán)結(jié)誠(chéng)信、拼搏共贏”的集團(tuán)文化氛圍中，理解好“水柔有骨，擇利萬(wàn)物”的財(cái)務(wù)部文化精神，將財(cái)務(wù)部打造成一支召之即來(lái)、來(lái)之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之必勝的優(yōu)秀隊(duì)伍，為聯(lián)合水務(wù)成為一家偉大的水務(wù)企業(yè)而努力！